1月21日，特固德商砼年度工作會議召開。會議貫徹省住建廳、市住建局及建管中心“堅定扛牢走在前、挑大梁的使命擔當”指示精神，以在各級主管部門的帶領與指導下，繼續做好全市混凝土行業排頭兵，繼續推動集團核心業務板塊生產經營提質增效為目標，回顧工作成果，總結經驗教訓，并為新一年的發展謀篇布局。
集團總經理張娟出席會議并致辭，對混凝土板塊全體員工過去一年的辛勤付出表示衷心感謝。她指出，2024年是公司發展歷程中極具挑戰與充滿機遇的一年。面對復雜的市場環境和激烈的行業競爭，憑借全體員工的團結協作和不懈努力，特固德商砼取得了優異的成績。雖然與2023年相比略有不足，但在如此艱巨的環境下取得這樣的成績，依然值得肯定和贊揚。同時，張娟總對攪拌站提出了希望，要求拉長長板、補齊短板、亮點發力，在新的一年為客戶提供更高質量的產品和更優質的服務，持續提升特固德品牌形象；要求充分發揮特固德綠色建材研究院的技術優勢，強化全員學習意識，提升團隊綜合能力，做好團隊優化，保持團隊活力。
攪拌站總經理張海霞詳細匯報了一年來混凝土生產供應工作取得的成績，深刻總結了存在的不足，并對2025年年度工作計劃進行了部署。 2024年，特固德安順路站順利投產，公司資源集約化發展再進一步。新項目的建成，實現了公司建筑廢棄物處理工藝的迭代更新，再生骨料品質大幅提升，為混凝土質量提供了更為堅實的保障。2024年，各站混凝土產銷總量112.5萬方，依然處在全市同行領跑位置。過去的一年，C70混凝土實現量產，圓滿完成了膠州官路水庫工程水工混凝土和護坡塊的年度生產供應任務，精細化管理取得顯著成效。2024年，特固德商砼取得的榮譽有：4件實用新型專利正式發布，2項參編行業標準正式發布，獲評山東省建筑業全鏈條龍頭骨干企業（省住建廳），通過青島市綠色低碳混凝土專家工作站認定（市人社局），獲評“預拌混凝土行業智慧工廠”（中國散裝水泥協會）、“中國商品混凝土行業最佳品牌示范企業”（中國散裝水泥協會），通過“山東省預拌混凝土行業5A級信用企業”評定（省建筑業協會混凝土分會），獲評“2023-2024全國建筑固廢資源化最佳示范企業”（中國砂石協會）……一系列成績與榮譽的取得，是300余名特固德人披星戴月、共同努力的結果。 海霞總指出，新的一年，各部門應將安全生產工作放在首位，將管理體系化、規范化作為一項重點工作來抓，修訂、完善管理制度、操作規范，持續優化業務流程，認真設計實施路徑，重點抓好落實。2025年，攪拌站將建立管理團隊“能上能下”機制，要求各部門負責人務實坦誠，實事求是，緊緊圍繞集團戰略和攪拌站經營目標，以互相搭臺的心態提高團隊凝聚力，強化團隊整體執行力和效率。公司將繼續推進學習型組織建設，以集團“家文化”為總基調，打造有溫度的企業文化體系，為員工搭建成長、成才的平臺，要求管理人員充分挖掘團隊潛力，內抓管理提質效、外樹形象促發展，內外兼修提升特固德品牌影響力。 各部門負責人依次對過去一年的工作進行了全面總結：生產、采購部門匯報了在原材料質量把控、生產效率提升以及設備維護管理等方面取得的成果；技術部門則展示了在新產品研發、技術創新以及工藝改進方面的突破；調度、車隊分享了在客戶服務、節能降耗、效率管理方面的舉措；總經辦闡述了在企業文化建設方面的思路和堅定信心……各負責人在總結成績的同時，也對工作中存在的問題進行了深入剖析，并提出了針對性的改進措施。在會議交流討論環節，與會人員積極發言，圍繞公司未來的發展方向、市場策略以及管理優化等議題展開熱烈討論。大家一致認為，公司要在激烈的市場競爭中“走在前”，必須持續加強技術創新，提升產品質量和服務水平；要在行業發展中“挑大梁”，需要進一步優化管理流程，加強團隊建設，提高企業的核心競爭力。會議最后，公司顧問王軍進行了總結講話，對過去一年公司取得的成績給予了充分肯定，同時也對新一年的工作給出了建議和期望。王總指出，2025年公司應繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，不斷優化產品結構，不斷提高產品質量、提升企業運營效率；要重點打造全流程質量管理體系，找準核心問題根源、精準施策，確保混凝土質量穩定；要加強企業文化建設，凝聚全體員工的力量，共同為實現公司的戰略目標而努力奮斗。此次年度工作會議的召開，不僅為公司過去的一年畫上了圓滿的句號，更為新一年的工作指明了方向、注入了動力。相信在主管部門的正確領導下，在全體員工的共同努力下，特固德商砼將在新的一年里“走在前，挑大梁”，開創更加輝煌的未來。
